耐克总经理-耐克篮球市场总监周

1.科4和科5分别是什么技术？有什么区别？

2.耐克adaptbb坏了官网维修吗

3.夏天怎样穿篮球鞋？（不热）

4.两大运动品牌巨头阿迪达斯，耐克如何引领零售

科4和科5分别是什么技术？有什么区别？

科比·布莱恩特将带你进入前所未遇的尖端领域。凭借对比赛的全面分析能力，科比一直在不断进步，并不断寻找能够提升表现的方法。耐克的鞋品设计部创意总监艾里克·埃瓦（Eric Avar）深知，科比的球技在日益提高，他的球鞋也应当随之进步。针对科比在球场上势不可挡的快速，以及给对手带来致命威胁的突破，耐克推出了革命性的低帮篮球鞋 Kobe IV。 科比与耐克开展合作伊始，艾里克就与其进行协作，因此他非常了解科比是如何掌控比赛。在与耐克体育研究实验室（NSRL）的合作过程中，艾里克观看了科比比赛中突破的慢动作录像。科比的突破重心很低，球鞋的高帮部分会紧扣他的脚踝。艾里克向科比展示了耐克体育研究实验室的研究成果以及各代篮球鞋的样品。科比认为可以进行最大限度的设计，打造一款更加低帮的球鞋。不管怎样，谁说篮球鞋必须是高帮的？ 科比把篮球鞋当作是他身体延伸出的一部分，因此，球鞋应当与他合拍。艾里克采用耐克的创新轻质支撑系统Flywire来设计鞋面，此种高性能结构利用细而牢固的尼龙纤维来支撑足部。凭借Flywire支撑系统，耐克设计师们得以打造一些迄今为止最轻质的运动鞋，同时切实地提高了运动鞋的稳定性。高密度尼龙纤维被安排在中部，如此设计有助于锁定科比的足部，避免在突破时足部在鞋床上发生滑移。艾里克在设计中采用了Flywire技术，从而能够为科比打造出充分适合他的球鞋，使球鞋与他的足部充分合拍，而不是成为他的阻碍。 艾里克是真正的卓识远见者，他深谙美观和功能之道，以及如何将美感和艺术融入其中。Kobe IV不仅是采用了耐克创新技术Flywire和Lunarlite泡绵的杰作，而且还是真正集性能与经典美感于一体的篮球鞋。有着流畅及蕴含进取性的外型，Kobe IV的整体设计完整结合在一起。利用铸模鞋跟稳定器，艾里克使鞋跟设计可以稳固后跟。由于球鞋能够紧固后跟和足部其余部位，因此可以提供类似于高帮球鞋的支撑性与合适度。 艾里克·埃瓦创意总监艾里克在罗彻斯特理工学院就读期间，体现出对机械工程和艺术的浓厚兴趣，并取得了工业设计专业的学位。毕业之后，他暂时在一家制鞋公司担任设计工作，之后决定加入耐克设计部并成为公司的第13位设计师。17年过去了，如今艾里克已是耐克创意厨房的一分子。 Kobe IV针对科比在球场上的势不可挡的速度以及给对手带来致命威胁的突破，耐克推出了革命性的低帮篮球鞋 Kobe IV。 铸模后跟稳定器能够紧固后跟，提供类似于高帮球鞋的支撑性与合适度 合脚内靴为足踝留出空间 采用橡胶材料的前掌结实耐用 尼龙细线配以合成皮革和网层的Flywire支撑系统打造出超轻质的支撑性鞋面 Lunarlite泡绵前掌中底结合后跟Zoom Air 缓震单元，为球员提供快速的响应和舒适的感受 外底运用自然运动原理，让球员感到更佳的灵活性，助其在场上有更好的发挥 鞋重11.6盎司（328.9克）的Kobe IV是耐克迄今为止推出的最轻质的篮球鞋之一购买正品科4最便宜的地方：

耐克adaptbb坏了官网维修吗

1、如果是在保修时间内，可以到店里调换

2、如果已经过了保修时间，及时修复是非常有必要的，可以去专门的鞋修理的地方修补。：能拥有一双真正合脚的实战球鞋，是一件既复杂而又因人而异的事情。以篮球运动为例：在一场比赛的时间里，双脚因为运动可能增大半码之多。开始运动时觉得舒适的贴合程度，或许在半场后就会感到压迫。因此，“理想贴合度”的诉求也伴随着诸多不确定性，因为双脚在运动中的不同时间点，有着不一样的需求，无论是受运动时长还是一些特殊动作的影响，比如一次突然的篮下切入。不断改善球鞋贴合度是耐克创新历史中的重要一环，但不管是Huarache、Flywire 还是Flyknit 等等，耐克创新产品中大概没有哪一项科技在可适性上足以比肩2016年推出的第一双自动系带多功能运动鞋Nike HyperAdapt 1.0。今天，耐克将前沿的可适性解决方案Nike Adapt，搭载到了最新推出的篮球鞋Nike Adapt BB 之上。这项科技利用先进的自动系带系统，将手机应用程序与硬件模块相结合，把可适性提升到了全新的高度。“我们特意选择了在篮球这项运动上率先应用Nike Adapt 科技，因为篮球运动员们对球鞋性能有着复杂的需求。”耐克创新副总裁及创意总监艾瑞克·埃瓦尔（Eric Avar）说道。“一场篮球比赛中，运动员双脚的需求会发生变化，他们有时需要放松双脚促进血液循环，有时则需要重新系紧鞋带，而这对于提升运动表现来说至关重要。”

夏天怎样穿篮球鞋？（不热）

1、穿透气性好点的球鞋。买篮球鞋时，可以选择带透气网的鞋子，价格贵一些也没事，毕竟透气性非常好，不会捂脚的。或者打完球后，及时换上凉鞋，给脚充分的喘口气。

2、要传纯棉的袜子，吸汗比较好。袜子尽量选择棉质的薄袜更好，而且要天天的更换。

3、在场边休息的时候如果不介意的话脱了鞋晾晾，会感觉比较舒服的。

4、同一双篮球鞋，不要连续穿，应该两只交替穿，保证篮球鞋充分的干透了再穿比较好。

两大运动品牌巨头阿迪达斯，耐克如何引领零售

2016年秋，全球最大的两家运动装备制造商——耐克和阿迪达斯——都在曼哈顿商业区开办大型多层门店，提供更为浸入式的零售体验，实现百货商场和体育用品专卖店无法比拟的品牌推广效果。这些门店里有定制运动服和运动鞋，运动咨询以及同城当日配送等特色服务。

顾客有着更高的期待，耐克全球顾客营销总监海蒂 奥尼尔Heidi O Neill在苏活区5.5万平方英尺的新店里接受采访时说道。他们期待在这里可以感受到参与感更多的体验。

苏活区的新店是耐克在曼哈顿岛上开的第二家大型零售商店。第一家耐克店开在中央公园以南的中城(Middletown)。第三家门店计划开开在时尚的第五大道，总共有七层，占地69214平方英尺。耐克这个月签订了店面租赁合同。同时，阿迪在苏活区开了一家大型门店。本月还将在第五大道开一家占地约4.5万平方英尺的门店。另一家小竞争对手安德玛(Under

Armour)也打算在纽约掀起一番波澜，计划在大名鼎鼎的史瓦兹玩具店旧址上开一家旗舰店。

耐克如何行动

耐克在移动整合营销方面投入重金。消费者可以用专门的手机应用程序上预约一对一的服务。在店铺内有超大电子屏幕，顾客能了解到新产品发布的时间以及店内活动的相关信息。消费者定制的商品还能迅速地配送到家或宾馆。连试衣间都十分华丽：自适应灯让消费者看到身着装备在瑜伽房或夜跑时的状态。

苏活区店引以为傲的还有三个运动体验区。其中跑步机周围有两个相机，它们可以捕捉到跑者步伐的数据——能提供最合适鞋子的建议。视频屏幕展示了中央公园和市中心周围炮台公园(Battery

Park)的场景。其它楼层还设有测试钉鞋的足球体验区，还有一个可以投篮的半场篮球场区。

奥尼尔表示，耐克会继续在大城市展开大型零售体验店的试验，不过，方式会和苏活店所采用的有所不同。“我们想让这些运动在这个市场中有良好的受众基础，”奥尼尔说。“在纽约选择篮球等于‘我们理解这座城市’。”这里热爱跑步的人也有很多。“苏活店内的运动鞋展示墙是全世界所有零售店中最大的一个，”奥尼尔说。“这体现了纽约人十分看重运动鞋代表的文化和风格。”

对于耐克来说，开在苏活区的门店是进一步促进直销方式的销售额，向2020财政年末达到160亿美元的目标更进一步。这一块的销售额包括耐克门店和网店的销售额——近期的增速超过了总体销售额的增速。对于耐克和其他运动产品供应商来说，掌控自营零售店的体验十分重要，原因在于其合作的重要批发商，以百货商店为主，都出现了客流量的减少。还有一些体育专卖店，比如大名鼎鼎的体育权威(Sports

Authority)，由于实体店市场份额下降而破产。

走进阿迪达斯在第五大道的门店，你会感觉像走进足球场的球员通道一样。店内设有试衣间，取而代之的是球员更衣室，店内还有看台，可以坐下观看比赛直播。阿迪达斯还建造了四个定制台，消费者就可以自己设计佩饰和鞋靴了。

如果店内四层都只摆产品，那顾客来过一次之后就不会再光顾了，阿迪达斯南美区总裁马克?金(Mark

King)说道。挑战在于如果顾客三个月之后再次到店，店里需要有所变化才行。金表示，这家店就比较富于变化——尤其是底层，既可以用来推销新产品，还能举办明星出席的活动或者其它阿迪达斯的新尝试。通过零售店变成体验胜地，顾客想要到实体店中感受到的“体验”得以充分实现。

阿迪达斯的管理人员在全球六个城市——美国有纽约和洛杉矶两个城市——有更大的战略：公司将加大营销力度，加强零售店体验，希望通过在大都市树立强势的品牌体验，从而使这种趋势辐射到其他地区。在纽约开设一家大型门店正体现了这一策略。

在纽约这样几乎引领一切潮流的城市立足，一旦在这里造势，不出几个小时就会传遍全国，金说道。接着你可以把握这一趋势，在国内其他地区开展零售合作关系。”阿迪还计划到2020年控制该品牌60%的全球零售空间——相比现在的水平还要再大幅增加30%。阿迪想通过开设新店，百货商场中

店中店 体验区以及专卖店来实现这一目标。金说：当阿迪掌控了品牌的零售空间，就能在每平方英尺上创造更高销售额——这对品牌和零售商来说都是好事。