安踏篮球比赛-ANTA篮球联赛

1.安踏公司资料及网站

2.丁世忠简历

3.护膝哪个牌子好

4.对比一下安踏和乔丹

5.安踏有什么产品？

安踏公司资料及网站

官方网站：#homepage

热爱中国，支持国货！

安踏体育用品有限公司，简称安踏体育、安踏，是中国一家品牌运动鞋民营企业，主要设计、开发、制造及销售运动服饰，包括“安踏”品牌的运动鞋类及服装。公司在1994年成立，总部设在福建晋江，主席为丁世忠先生。

名字来源：安根固本，踏实鼎新。正是“安踏”名字的来源。

安踏品牌不仅是标志，而是比标志更具意义和联想。安，安心创业。踏，踏实做人。安踏品牌是用 一种客观的、直接的文字，陈述着它持久不变的品牌根源。安踏品牌的精神已超越国家和文化的界限，将“keep moving......永不止步”融入到每个人的生活。

1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业***丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届“中国十大杰出青年”。

安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集安踏广告“中国驰名商标”，“中国名牌产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身,其销售业绩居于全国前列，2007年获“华王金标提名奖”、“华王标榜提名奖”，2008年被第一广告传媒授予“一级广告合作商” ，同年加入中国国际集团已经迈向国际品牌战略。运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。

安踏是中国运动科学开拓者。2005年，安踏率先在国内成立了体育用品行业的第一家运动科学实验室，致力于运动力学的研究，旨在提高中国运动员的表现，推动中国体育事业的发展。“创新求变”是安踏人孜孜不倦的追求，在科技创新上，安踏目前共获得多项国家级专利，并成为体育用品行业标准的制定者之一。

安踏是体育用品销售专卖体系实践者。

2001年，安踏率先在国内建立体育用品专卖体系，完成了从生产单一产品到综合性体育用品品牌运营的过渡。截止到目前，安踏在国内拥有4000家的专卖店，在国内建立了最完备的，覆盖一、二、三线的市场营销网络，成为体育用品行业的领跑者。

安踏是中国各项专业赛事的忠实合作伙伴。中国体育事业的飞速发展给体育品安踏广告牌带来了无限的机遇，作为中国体育事业的忠实合作伙伴，安踏长期支持中国男子篮球职业联赛（CBA）、中国男女子排球联赛、中国男女子乒乓球超级联赛等赛事，因为对中国体育赛事的支持，安踏被誉为“中国联赛的发动机”。

整个标志为字母“A”的字型体，由四段半径不同的圆弧线交汇而声成。整体构图简洁大方，富于动感。图形鲜红的色彩代表了安踏的活力与进取精神。圆弧构造出的空间感展现了安踏人开拓创业的无限发展前景，变型的“A”则抽象出一只升腾而起的飞行形象，以极其简约，概括的手法展现了力量、速度与美三元素在运动中的优美组合，并从广义上喻意安踏 追求卓越、超越自我的理念。 “安踏”从字体表面上看，是一个四四方方的方块字，横平竖直，四平八稳，寓意安踏人安心创业，踏实做人的精神品质，充分展现了安踏企业的经营理念。“安踏”从品牌释义上看，更体现于安踏企业厚积薄发，水滴石穿，以稳健的步伐开拓国内外市场。“安踏”从品牌标志组合上看，又让人耳目一新，活力再现，表现为安踏人以腾飞的姿态在辽阔的神州大地，站得稳，走得正，踏踏实实创百年品牌。

“Anta"是中文“安踏”的英文名，在希腊语中的意思是“大地之母”。体现出安踏无比的胸怀和对世界与人类的奉献精神。希腊是现代奥林匹克运动会的发源地，选择“Anta”具有极为深刻的含义，它喻指安踏品牌所奉行的奥运精神和产品的运动性，它涵盖了安踏的文化和灵魂，以及安踏广告现代体育精神。“安踏”品牌应用“Anta”的英文名，表明安踏品牌是一个国际化、民族化的专业体育用品品牌。同时也反应出安踏人不断创新、敢于拼搏、挑战自我的精神，表达了安踏企业决心要做民族的“安踏”，百年的“安踏”和世界的“安踏”。

安踏（Anta) 代言人

乒乓球：王皓，孔令辉

篮球：斯科拉（Luis .Scola），弗朗西斯（Steve. Francis），唐正东，王磊

网球：伊莲娜.扬科维奇(Jelena Jankovic), 郑洁

击剑:谭雪,张亮亮

其他:萧亚轩

丁世忠简历

以下是 考 网为大家整理的关于丁世忠简历的文章，希望大家能够喜欢！

丁世忠是安踏（中国）有限公司首席行政官、执行董事兼主席，亦为本集团总裁。彼主要负责本集团的整体企业策略、品牌管理、规划及业务发展。截至2007年6月，集团营业额为人民币15亿元，较去年同期上升203.1%。从1994年公司注册之初开始，安踏就开始有意无意的为上市做准备，注册地在香港的安踏企业公司成立了安踏福建和安踏中国公司，同时丁氏家族分散持有的股份也逐渐集中到现任总裁丁志忠手里。安踏此次在香港主板市场融资31.68亿港元，创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的记录。

丁世忠 - 个人简历

丁世忠 - 创业经历

17岁时，丁世忠带着向父亲借的1万元和600双鞋到北京推销。1994年，他揣着赚到的20万元回晋江，加入岳父丁思忍创办的安踏公司。

1994年至2000年间，丁思忍分别注册成立安踏福建和安踏中国，制造和销售运动鞋。2000年至2002年间，丁思忍又以安踏企业的名义注资1400多万到安踏福建。丁志忠先担任安踏福建的董事，并于2000年起一直担任安踏中国的总裁。

2002年4月，一家叫晋江世发的公司通过投资3000万元的生产设备和相关资产，成为安踏福建的股东，持有其60％的股份。晋江世发是丁世忠的家族100％控股的家族企业，丁世忠的父亲持有60％股份，丁世忠两兄弟及他们的妻子各自平均持有10％股份。

2002年5月，丁思忍将安踏福建和安踏中国的实益权益无偿转让给丁世忠。而在同日，晋江世发全体股东也将晋江世发的实益权益无偿转让给丁世忠。这样，丁世忠就成了安踏福建以及安踏中国的实益拥有人。

2006年，丁世忠又注册成立了安踏长汀和安踏厦门，以建造和经营安踏的服装生产设施。并在这一年，安踏通过其全资附属公司厦门投资成立上海锋线，从事出售adidas、锐步和Kappa等品牌运动服饰的零售业务。

而上海锋线进一步在2006年及2007年成立了北京锋线、广州锋线、哈尔滨锋线、苏州锋线和厦门锋线，以经营和管理安踏在中国不同城市的零售店面。

安踏从此不再是福建晋江地区千百家以生产服饰鞋帽为主的家族企业之一，安踏的构成已经发生了本质的变化——成了公有的企业，股东既来自国内，也有香港甚至北美的投资者。总裁丁世忠因对促进中国体育贡献卓越，被评为第xx届“中国十大杰出青年”，丁世忠表示：民营企业要做大，只有循上市的途径。只有让家族企业的管理走向透明才能让企业焕发更多的活力。丁世忠承认这次上市的目的之一，是要抓住北京奥运带来的机遇——中国体育用品的消费将在未来激增。“但我不是因为缺钱才上市，中国民营企业的老板不缺钱，但企业缺钱。”丁世忠刻意提醒，“上市还有深远的社会意义，我们将不再是资本和财富的拥有者，而是管理者。”安踏将把是次筹集的资金，大部用于经营市场，以及对生产设备的更新。

民营企业如何做大，是摆在无数企业家面前的课题。丁世忠认为，明确原有机构的产权关系，是企业迈向透明管理的第一步，进入国际资本市场，接受行业的监管，是第二步，也是改变企业形象和性质的关键一步，“有监管比没监管好。”安踏上市，股东中有美国休斯顿火箭队的老板，美国人主动找到安踏购买8.2%的股份，成了该公司的海外投资者，随之而来的，将是围绕姚明的市场影响力带来的巨大商机，但丁世忠否认安踏会藉此涉足海外市场：“至少最近几年不会考虑这个问题，先把国内市场做好，再去想国外。”

安踏在今年的增长达到，除了原有的销售渠道和模式，该公司拟开办名为“锋线”的零售店，销售竞争对手耐克、阿迪达斯和锐步等公司的品牌，“这是利用安踏良好的销售渠道去赚对手的钱。”丁世忠解释。面对飞速的增长，他承认的挑战是管理团队的成长和建设。安踏以优厚的待遇吸引了大批精英加盟，据悉有30多人在上市后获得公司的期权。

丁世忠 - 企业简介

安踏的拉丁字母“Anta”在希腊语中意为“大地之母”，丁世忠赋予了她新的含义：“安心创业、踏实做人”。

1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国的以营销为导向的综合性体育用品企业之一，安踏企业***丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第xx届“中国十大杰出青年”。

安踏（中国）有限公司现为香港安大国际投资有限公司全额控股的有限责任公司，集“中国驰名商标”，“中国产品”、“中国质量免检产品”等荣誉于一身，其销售业绩居于全国前列，运动鞋市场综合占有率更是连续多年在全国同类产品中荣列第一。

安踏体育为中国的运动品牌之一，主要从事体育运动产品的设计、开发和制造和营销运动服饰(包括安踏体育品牌的专业及休闲鞋类及服装)，销售业绩居全国前列，运动鞋市场占有率综合指数更连续六年在中国荣列第一。2007年上半年安踏体育营业额为人民币14.97亿元，较去年同期上升203.1%。股东应占溢利为人民币2.03亿元，增长率达284.3%。每股基本盈利为人民币11.3分。

本集团通过赞助中国体育联赛及优秀运动员的赞助，建立品牌知名度。运动鞋市场占有率连续七年在中国荣列第一。安踏的永不止步的信念也逐渐深入人心。

丁世忠 - 品牌形象

安踏体育对品牌的价值极度重视，并透过报刊及电视广告、赞助中国体育联赛(如中国男子篮球职业联赛、乒乓球超级联赛、排球联赛)及优秀运动员以及多种其它宣传活动来建立安踏体育产品的知名度。公司运动鞋类所用的安踏体育商标，曾被中国国家工商行政管理总局商标局评为“中国驰名商标”，并获“中国产品”、“中国质量免检产品”等荣誉。

丁世忠：“倡导热爱民族品牌、提升国家产业形象”。

丁世忠指出，只有不断提升产品品牌的竞争力，才能最终使得中国经济走向世界，实现真正的民族复兴。丁世忠认为，政府在建设一个良性的、民族品牌成长的外部环境方面也应有所作为。目前不仅一些国家采取歧视性进口政策打压“中国制造”，一些民族品牌在中国本土依然受到排挤和不公正待遇。例如，一些国内的百货公司和商业街竟然规定：非国际品牌不得进入！

丁世忠：“政府要积极倡导民众热爱民族品牌，在政府采购等方面支持民族品牌，以尽快提升民族品牌形象，进而维护民族尊严及国家形象，扭转全球消费者对“中国制造”低质低价的印象，促进民族企业推进自主品牌的发展”。

丁世忠 - 未来展望

作为中国企业，创新是非常重要的。这几年政府引导企业创新的力度增大，战略方向是很明确的。安踏这几年在创新方面的投入也很大。2004年，安踏公司创新的投入只占总支出的0.5%，而到2007年，这个比例已经达到3%。

创新是企业的生命，它不仅包括技术创新，还包括企业管理模式的创新。安踏在综合管理创新方面，尤其是对产品研发的创新非常重视。现在安踏总部专门设有研发中心，在北京也设有研发中心，马上还准备在美国建立一个研发中心。这一系列措施都需要在管理创新上进行突破。

在品牌方面也要创新，尤其是在品牌国际化方面。安踏目前已经从原来传统的广告营销，拓展到了体育营销。我们不但赞助中国的体育事业，并且走出国界，赞助美国的NBA，这些都是我们基础创新、品牌创新的一部分。在未来企业创新方面，安踏还会坚持技术创新、管理创新，尤其还有一个很核心的问题，就是人员的创新。人员创新就是人才的国际化。一个企业要做大做强，企业管理一定要跟得上。所以安踏提出，企业目前要注重国际化、企业化、系统化、信息化和专业化等“五化”建设。

安踏这几年能发展这么快，我认为主要有两个原因。”丁世忠分析道。“一是整个国家有个很好的发展环境，发展的战略、政策正确；另一个是得益于企业坚持管理创新、技术创新，打品牌。这次从总理的报告中，我看到整个国家的发展大环境仍很好，xx大提出的科学发展观、建设创新型的国家一再得到强调，我很振奋，我把进一步扩大投资的想法告诉了其他股东。”

丁世忠认为，创新的概念就是品牌带动的概念。创新就是要创造出自己的品牌，从“中国制造”到“中国创造”的过程去改善。一些发达国家之所以能走在我们前头，就在于有很强的品牌。世界前百个品牌，中国目前一个都没有。泉州、晋江在福建的区域经济发展能比其他地方好，说到底就是品牌带动。未来福建在实施品牌带动中，要重点解决三个问题：一是持续走创新的道路；二是政府应围绕福建的产业特点，把相关产业做大；第三要引导有条件的企业积极走出去，去开拓国际市场，去参与国际竞争，努力成为品牌。

对于安踏的未来，丁世忠充满信心。他说，我们目前正按持续创新的路在走。安踏在国内成长很快，运动鞋好几年在全国都占第一。我们的目标是：立足中国，顾及全球，成为从中国走出去的品牌。北京奥运会对中国体育运动用品提供极大的商机。奥运会之前，我们重点还是放在国内，同时对将走出去的一些国家进行布局。2008年之后，我们就全面走出去。“我们志在把安踏打造成的品牌！”丁世忠坚定地说。

丁世忠 - 履行职责

感言：当选代表，首先是感到高兴、自豪，伴之而来的是感到责任重大，压力很大。作为制鞋基层企业代表当选xx届代表，这是人民对我的信任。在未来五年内，我要认真履职，不辜负人民的重托。

先从熟悉的行业入手

从得知自己当选代表那一天起，丁世忠就开始考虑如何履职。他认为，第一次任代表，在其他方面不熟悉的情况下，先从自己熟悉的方面入手，对自己熟悉的行业提出建设性的建议和意见，为产业作贡献。

目标确定了，丁世忠就开始对要提出的建议征求意见、调研，然后确定调研的理由是什么、背景是什么，所提的建设要具有操作性的。在此期间，他征求过很多人的意见，涉及政府官员、相关部门负责人、公司的总裁办以及智囊团，甚至是知名的品牌战略专家。

准备提出两个建议

丁世忠说：“对于向大会提出的建议，他还在进一步完善之中，但主要是两个建议——《关于请求国家有关部委给予晋江国家体育产业基地扶持政策的建议》和《倡导民众爱用民族品牌，鼓励企业朝“自主品牌”之路发展》”。

2007年11月，晋江国家体育产业基地授牌仪式在晋江举行。晋江市成为继深圳和成都之后，全国第三个获此殊荣的城市，也是首个获此殊荣的县级市。晋江作为我国重要的体育用品制造基地，其体育用品业涵盖运动鞋、运动服装、运动器械等类别。据悉，今后几年，晋江将规划和建设集大众健身、竞赛表演、运动训练、商贸会展、体育生活化社区、旅游休憩为一体的滨海运动休闲产业带；打造全球体育装备制造业基地和运动训练基地及全国体育赛事中心城市。

丁世忠认为，在北京奥运会到来之际，晋江提出打造“体育城市”的目标，对其转变经济发展方式、优化产业结构、完善城市功能、提升城市魅力、提高人的素质、提升生活品质和生命质量都具有实质意义。

不过，晋江作为县级单位，在宏观政策、用地指标、资金、人才等方面存在较大限制。他建议，提请有关部委给予晋江国家体育产业基地扶持政策，比如在用地指标等土地利用政策上予以支持，在林地使用和调整方面给予政策支持，在保证晋江滨海运动休闲产业带建设用地的同时，促进集防风、观赏于一体的沿海防护林带的进一步形成等。

对于自主品牌的发展问题，丁世忠建议，请政府相关部门制定相关奖励措施，对各级行政机构及企事业单位，采购国有“自主品牌”，给予适当的表彰及租税优惠。同时，各项运动的国家代表队，在参加国际性赛事时，使用的服装、器材，在质量上相符的基础上，能以国产的“自主品牌”为主，有助于民族品牌的复兴。

丁世忠 - 人物评价

安踏体育董事会主席兼首席执行官丁世忠先生荣获中国营销领袖年会选为“2007年度中国市场营销标志人物”。

科特勒营销顾问集团总裁Mr.MeltonKotler亲临现场演讲，并亲自颁发“科特勒?标杆20”中国营销荣誉大奖。

“20年前，一个17岁的小伙子，带着向父亲借来的人民币10,000元和600双鞋，来到北京打天下。2007年，更带领安踏体育成功在香港上市。丁世忠用速度抗击规模，以广告轰炸配合地面战争的方式，开创了中国式营销的先河，并在这个明星时代给了草根阶层属于自己的梦想，而他距离达成世界鞋王的梦想也越来越近。”

护膝哪个牌子好

护膝比较好的牌子有迈克达威、慕乐、AQ、欧比、润杨，比较推荐的是迈克达威、慕乐、AQ这三个牌子的护膝。

1、迈克达威

源自美国的运动运动防护品牌迈克达威（McDavid）一直担任CBA联赛运动防护用品的指定供应商。迈克达威拥有超过40年的历史。1969年，美国运动医学博士Robert F. McDavid Jr.发明了一款足球运动护膝，这是迈克达威的开端。1980年，美国迈克达威公司正式成立，至今已是世界知名的运动表现、医疗及防护用品研发制造商，产品覆盖篮球、橄榄球、棒球、足球、综合格斗、网球、排球、跑步等多个运动项目。

2、慕乐

它采用的是氯丁橡胶材质，柔软舒适，用手摸不发硬，这样在穿戴时比较舒适，膝盖不会觉得不舒服。而且它的保暖效果不错，特别是在大量运动之后，排汗比较多，如果受风就会诱发关节疼痛，氯丁橡胶能提供均匀的压力和舒适的温度。弯度是依据我们膝盖的弯度做出相应的弧度，在运动过程中也能提供给合适的力度，以此保护好膝盖，让身体自由活动。

3、AQ运动护膝

AQ运动护膝采用的是高弹性舒适莱卡材质，能够很好的贴合膝关节不滑落，穿着起来比较舒适，还能起到很好的吸汗作用，特有局部加压功能，能够促进血液回流，减少肌肉在运动状态时的晃动程度，曲线设计针对小腿的腿围做人体工学剪裁，有效提升运动表现及预防小腿肌肉拉伤。

对比一下安踏和乔丹

中国乔丹现在为中国二线品牌，技术与设计以仿造世界名牌为主其狮王篮球鞋系列就是仿造阿迪的，就是那鞋底上的圆圈装的G.S.C的稳定系统，目前没有自己的专利技术！但是在十年前，乔丹乃中国制造现代篮球鞋的先驱企业，曾在1999年制造出了中国第一款气垫篮球鞋！那时的安踏还只是停留在休闲鞋上面。标语也还是“我选择，我喜欢”.可是后来由于没能与时俱进，从此走上了下坡路！现在的乔丹的质量一般，用料差多为超纤和人造革，没有好的设计团队，设计多为抄袭。耐用性差，性价比比较低！综合实力和安踏不可同日而语，充其量也就和鸿星尔克相当！

安踏经过20年的发展已经一举成为国内一线品牌，安踏在07年正式在香港上市，总部也从泉州迁往厦门寻求更大的发展，安踏在与国内篮球联赛合作中得到了极大的发展！现在不仅拥有一流的制造团队，更建立了以前锐步著名华人设计师胡笳William Hu为代表的优秀设计团队，还开发了自主专利的“芯”技术、A-form支撑技术、A-cool的透气快干技术等等！并在05年建立了中国首家运动科学实验室，成为第一家拥有独立的运动生物学、人体力学、运动学研究的国内运动品牌！安踏的产品，质量好，价格合理，深受喜爱，尤其是学生群体，设计时常创新，有中国文化特色，综合实力在中国仅次于李宁！是中国第二，而且安踏还在“Keep moving”正缩小着与李宁的差距，向世界名牌靠拢！

安踏有什么产品？

1994年，在福建晋江的一家制鞋作坊门口第一次挂上了安踏的标志，经过十几年的发展，安踏已发展成为中国最大的以行销为导向的综合性体育用品企业之一，董事会主席兼首席执行官丁世忠因为其对于中国体育的特殊贡献，被评为第17届"中国十大杰出青年"，并获委任为第十一届代表。 安踏是国内首屈一指的运动品牌，从2001年起，安踏已6年成为中国运动鞋市场综合占有率第一的品牌。安踏的体育营销策略一直为业内所赞赏，一直以来，安踏赞助了众多国内顶级赛事，从CBA职业联赛到全国排球联赛，从CUBA到极限运动，从十运会到乒超联赛，中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。通过十多年的发展，安踏已经成长为可以比肩耐克、adidas、李宁等的一线运动品牌，“安踏，永不止步”的广告语也已成为国人耳熟能详的安踏品牌传播口号。 ● 安踏anta产品分类 安踏运动鞋：安踏运动鞋包括安踏祥云跑鞋系列、安踏足弓跑鞋系列等。安踏运动鞋采用安踏独有的“芯技术”，其运动鞋的设计概念源于满足专业跑步和时尚健身为目的的跑步消费群体，满足该群体追求专业性能和个性时尚色彩的特点。 安踏篮球鞋：安踏篮球鞋有安踏霸道系列、安踏斯科拉系列，安踏CBA系列，安踏前锋系列等。安踏篮球鞋采用A-CORE减震技术，A-CORE是中文“磁芯”的意思。安踏率先提出“磁芯概念”，与国际高科技同步，在国内的运动鞋开发领域独具特色。 安踏休闲鞋：主要包括安踏网球鞋、安踏户外运动鞋、安踏综合训练鞋以及安踏板鞋等。